CONSULTORIA

Um processo desenhado para acompanhar o nascimento de uma nova organização ou o redesenho de uma organização existente que deseja promover profundas transformações em sua estrutura. 

Para instituições que desejam passar de uma idéia para uma estrutura organizacional sólida, pronta para ir ao mundo.

Para instituições que existem há muito tempo, mas precisam se reinventar para dar início a um novo ciclo.

Para lideranças organizacionais que não temem a mudança, mas, ao contrário, reconhecem que ela faz parte da vida e das organizações.  

DIAGNÓSTICO:

um primeiro período de mergulho para compreensão do propósito, dos atores e da intenção da organização.

DESENHO ORGANIZACIONAL:

um segundo momento de desenho organizacional junto com o cliente.

Este momento se faz em encontros semanais de co-construção em que a partir da escuta ativa das necessidades da liderança vamos colocando em decisões reais o que esta organização virá a ser.

GOVERNANÇA:

a primeira medida prática é a estruturação (ou reestruturação) de uma governança  para aprovação e sugestões de ajuste no desenho institucional proposto.

PRODUTOS E SERVIÇOS, EQUIPE:

desenho de produtos e serviços da organização, além da equipe necessária para entregá-los.

O valor depende do porte, do orçamento anual e da complexidade da organização.

> você envia um email para gabipolivalente@gmail.com

> eu te respondo em até uma semana;

> nós marcamos um call para avaliarmos juntas se a tua organização se encaixa no desenho do produto;

> em até uma semana eu te envio uma proposta;

atenção: eu realizo apenas quatro processos de consultoria por ano (2025 já foram 3, só resta espaço para mais um).